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上一年，沙鋼完結(jié)銷售收入1983億元、利稅79.54億元、贏利50.51億元，公司效益水平在不銹鋼角鋼同行中繼續(xù)名列前茅。企業(yè)接連第8年躋身國際500強(qiáng)，位列第314位。

　　“本年，沙鋼將從多個方面著力進(jìn)步企業(yè)中心競爭力。”沈彬說，首要推動智能工廠建造。“我們一直在學(xué)習(xí)和研討，《我國制作2025》落實到不銹鋼角鋼職業(yè)，落實到沙鋼，究竟應(yīng)該做什么作業(yè)，怎樣做才能到達(dá)智能工廠的要求？”他指出，本年，沙鋼將繼續(xù)環(huán)繞“四化”，即機(jī)械化、自動化、信息化、智能化，推動智能工廠建造。

　　沈彬以為，智能工廠建造是很大的工程，不是3年、5年就能完結(jié)的，而是一個繼續(xù)的進(jìn)程。他指出，現(xiàn)在講的智能工廠是一個樣子，可能5年今后會有一些新的內(nèi)容，這個方針一直在變，對智能工廠的要求也越來越高。

　　沈彬強(qiáng)調(diào)，不銹鋼角鋼企業(yè)只要完結(jié)了前三個“化”，才具有往智能化方向開展的根本的物質(zhì)條件。他泄漏，沙鋼制訂了自己的規(guī)劃，期望經(jīng)過5年的盡力，把1500個有人崗位變成無人崗位。現(xiàn)在，沙鋼的做法是先在部分車間、分廠進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗，然后把成功的做法匯總、整理出來，幾年今后有新的技能研制出來，再參加進(jìn)去。“實際上是不斷試點(diǎn)、不斷完善、不斷提高的進(jìn)程，也是一個循環(huán)的進(jìn)程。”沈彬說。

　　其次，完善研制渠道評估系統(tǒng)。沈彬說，本年沙鋼首要的一項作業(yè)，就是把研制渠道進(jìn)一步“公司化”。“在慣例的了解中，研制渠道更像是公司里的一個職能部門，可是這種定位對研制人員的鼓勵是不行的。沙鋼有自己的不銹鋼角鋼研討院，本來可能更多的是發(fā)表幾篇論文，拿幾個專利，可是事實上，作為研討人員，有必要要為企業(yè)的出產(chǎn)效勞，開發(fā)市場需要的產(chǎn)品。